Descriptif de l’offre *
STRUCTURE
Créée en 2016 notamment par Fatima Ouassak, le Front de Mères est un syndicat national de parents qui défend les droits des enfants des quartiers populaires.
- Présentation du Front de Mères
Le Front de Mère œuvre depuis 2016 pour lutter contre les discriminations faites aux enfants dans les quartiers populaires. En tant que syndicat de parents des quartiers populaires, il développe un plaidoyer politique et des actions à destination des enfants et des familles sur différents territoires où se sont construit les collectifs locaux : Bagnolet, Rennes, Paris, Strasbourg.
Dans un contexte d’évolution de son organisation, l’association souhaite disposer d’une analyse externe de sa politique de communication et bénéficier de recommandations stratégiques afin d’améliorer sa visibilité, la cohérence de ses messages et l’efficacité de ses outils de communication.
- Objet de la consultation
La présente consultation a pour objet la sélection d’un prestataire chargé de :
- Réaliser une évaluation de la politique de communication de l’association ;
- Analyser la cohérence entre les objectifs stratégiques de l’association et ses pratiques de communication ;
- Identifier les forces, faiblesses, opportunités et axes d’amélioration ;
- Formuler des recommandations opérationnelles et stratégiques ;
- Accompagner si nécessaire, la définition d’une feuille de route pluriannuelle de communication.
- Contexte et enjeux
L’association dispose actuellement de plusieurs supports et canaux de communication :
- Site internet
- Réseaux sociaux
- Newsletter
- Publications institutionnelles
- Relations presse
- Supports événementiels
- Communication interne.
- Missions attendues
Phase 1 : Diagnostic
- Analyse documentaire ;
- Entretiens individuels et/ou collectifs avec les parties prenantes ;
- Analyse des outils et supports existants ;
- Analyse des indicateurs disponibles ;
Phase 2 : Évaluation
- Évaluation de l’organisation de la communication ;
- Analyse de la stratégie de communication ;
- Analyse de la visibilité et de la notoriété ;
- Évaluation de l’adéquation entre les ressources mobilisées et les objectifs poursuivis.
Phase 3 : Préconisations
- Élaboration de recommandations stratégiques ;
- Priorisation des actions ;
- Proposition d’indicateurs de suivi ;
- Construction d’une feuille de route opérationnelle.
- Livrables attendus
Le prestataire remettra :
- Une note de cadrage méthodologique ;
- Un rapport intermédiaire de diagnostic ;
- Un rapport final d’évaluation ;
- Une synthèse exécutive à destination du conseil d’administration ;
- Un support de présentation des résultats.
- Durée estimée de la mission : 3 mois
Début de mission : 15/07/2026 | Date de fin de mission : 15/10/2026 |
- Budget
Le budget maximal alloué à cette prestation est fixé à : 10 000 € TTC
- Profil recherché
Le prestataire devra justifier :
- D’une expertise en communication associative ou de l’économie sociale et solidaire ;
- D’une expérience en évaluation de politiques ou stratégies de communication ;
- De compétences en conduite d’entretiens et animation participative ;
- De références similaires récentes.
Modalités de réponse
Les offres devront être adressées avant le 30/06/2026
Nom du contact : Sonia Barnat
Candidature avec un book, des références sur d’autres structures associatives accompagnées et un plan méthodologique d’actions sur 3 mois à envoyer à contact@front2meres.org